重庆电大的成教学费贵吗

对职业人来说，要避免两种错误：年轻时太重视*，认为*可以代替经历；而有点年纪后，有了点经验，又走到另一个较端，认为经历可以替代*。

青年时代，文凭在手，本是努力向有经验的**、前辈学习，以及从经验中总结、进步的时候。因为书上得来终觉浅，理论结合实际才可铸就才俊。但有些人总觉得自己是大学生、研究生、博士，学富五车，放不下身段，不愿或耻于向*不如自己的人学习，结果多年后还停留在学校毕业的水平上，自然就失去了进一步升华的好机会。



就拿供应链管理来说，那些较基本的东西，比如订单操作，物料移动，ERP里的数据，较熟悉的都是那些基层人员。不向他们学，你八成会永远在表面上飘，看到的都是些二手数据，不熟悉具体的业务。智慧在民间。跟基层接触，你会发现，他们知道问题在哪里，也往往知道如何改变，只是人微言轻，推动不起来罢了。而你要做的，跟那些每天收你们几万元的顾问一样，把那些问题整理起来，推动高层来改进。

等上了年纪，经历了年轻人的错误，看清了书本知识的局限性，很多人就倾向于低估*、学习的重要性，认为凡事都靠经历或关系（其实在一定程度上，关系也是经历的反映）。不学习，就无法补充新知识；没有新鲜血液，人的知识就很快老化，这人也就成了老古董。单凭老经验做事，这人也就离淘汰不远了。



这些年我遇到很多老师，他们跟工业界交流的时候，总觉得自惭形秽，低人一头，因为教不出满足工业界需求的学生来。这倒大可不必。学校和公司存在都是有原因的：学校永远也教不出在工业界即插即用的学生，因为经验**；而工业界的实践呢，却没法替代学院教育的理论完整性——经历替代不了*。

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